为进一步推动医院高质量发展，做好医院学科建设和规划，近日，济南北城医院召开2024年度各业务单元学科评估与规划汇报会，医院管理团队成员、各科室主任及科室骨干参加了汇报会。

     会上，医务部副主任刘辉作导入发言。她指出，学科建设是医院提高核心竞争力的基础，学科评估与规划又是做好学科建设的基础，各临床科室要对学科建设和发展进行讨论交流，分析科室学科发展的优势和制约因素，借鉴其他医院发展经验，结合科室专长，提出发展思路和相关实现途径，把握发展空间。

     随后，各临床、医技科室围绕学科回顾、学科分析、中长期规划和年度任务等方面进行了学科评估与规划的汇报。通过对相关指标完成情况分析，总结过去学科建设工作中取得的成绩，通过行业内对标，找出不足和差距，列出学科发展的战略目标、关键指标、重点举措行动计划，并提出当前面临的问题和挑战及下一步需要协调解决的问题。汇报结束后，各科室主任及医院管理团队成员对科室汇报内容进行讨论交流。

     会上，副院长朱美荣结合各科室汇报进行了总结，她表示，通过汇报规划，各科室总结过去，展望未来，并积极学习、利用评估工具进行科学评估，利用优势挖掘亮点，有利于下一步全面发展；通过交流学习，使大家对各科室亮点、开展新项目新业务作进一步了解，科室间达到了互通借鉴的目的，有利于下一步协同发展。她指出，下一步，各科室要在能力建设提升、科室宣传等方面进一步细化措施，确保计划有落地、有突破。

     会议最后，院长刘绪明对各科室汇报情况进行了点评，并作总结发言。他提出，作为医院发展的核心竞争力，医院高度重视学科建设，学科发展与规划汇报会是促进学科建设的交流平台，需通过各科室参与、思考，发挥作用，进一步明确科室、医院的学科建设发展思路。近年来，医院在学科建设方面取得了一定成绩，但各科室依然存在进步空间，需进一步发挥医院学科优势，认清当前形势及存在的不足之处，精准定位、细化专业、强调重点、发挥优势。要高度重视人才培养，充分利用主动培养、社会招聘、医联体支持三种渠道，正视医联体赋能，不断推进内科外科化、外科精准化、微创化趋势发展，促进医院学科高质量发展，进而增强核心竞争力。

     本次汇报会，明确了学科发展方向，实现了科室间信息沟通，以各业务单元学科规划为基础，推动了医院学科建设的落地和实施，并为下一步资源的支持和投入指明了方向，对助力济南北城医院的学科建设发展具有重要意义。