为贯彻落实华润健康精益管理“十四五”战略规划，深化精益管理体系建设，有序推进精益改善工作，促进各成员医院互相学习和交流分享，近期，华润健康召开了精益管理分享会。济南重汽医院管理团队、院级及科室级精益项目负责人及相关成员共计20余人集中线上参会。

视频会议后，济南重汽医院副院长刘忠诚、副院长朱美荣、精益管理办公室主任刘歆赴康复护理院召开院级精益项目讨论会，科室负责人及科室骨干共计20余人参会。

会上，将《提高患者住院期间康复治疗落实率》院级精益项目作为切入点，从医生、护士、康复技师三方面在数据收集、现场分析、原因分析及整改措施上深化、剖析，通过讨论对三方配合的工作流程、工作制度等方面的整改达成共识，并对整改措施提供宝贵意见。本次会议对本项目的有效完成提供了必要保障。

不积跬步，无以至千里。精益管理的推行，依靠持续探索实践，积淀精益改善文化，以问题改进为导向，从微小改善做起，促进医院医疗服务质量、患者就医体验与基础管理水平稳步提升，助力医院迈向高质量发展和卓越运营快车道！

润心患者服务中心 高艳