3月26日，济南重汽医院召开了2022年度学科发展委员会会议暨科室学科发展规划汇报会。华润健康学科建设与创新部副总经理张松伦、总监张智国及学创部同仁在线参会，医院管理团队、各临床及职能科室主任、护士长及科室骨干参加了会议。

会议伊始，副主任委员业务院长刘忠诚作导入发言，明确学科发展规划的思路及“十四五”战略目标。他指出，学科建设是医院整体水平和综合竞争力的直接体现，是提升医院等级的关键要素。2021年，医院确立以“慢病管理、学科建设、润心服务”作为医院“十四五”期间发展的三大战略重点。不断优化医疗资源配置，加强人才引进与培养，提升医疗服务技术和服务能力，医院学科建设成效初显。医院十四五战略目标：五年内，持续强化自身内涵建设，提升诊疗能力为根本，坚持以慢病管理为基础，以学科建设与创新为重点，以润心患者服务为支持，借助医联体力量和充分发掘资源，以成为有品质的医疗机构为奋斗目标而不懈努力！

委员会秘书医务部主任朱美荣作2021年学科发展工作总结及2022年学科发展规划工作安排，进一步展示了医院在学科建设发展中取得的成绩，经过近2年来的探索发展我院形成了以心血管、脑血管、外周血管等血管病重点学科为主导，带动骨科、口腔科、中医科、血液净化科等培育学科的发展，同时努力打造以优质慢病诊疗和创新血管疾病的特色学科的发展思路；对2022年学科建设发展作出了详细工作安排，实现集团战略承接，为医院的学科发展赋能，更重要的是实现我院学科建设发展的持续推进。

各临床科室、医技科室根据科室实际情况及学科专业进展，从科室简介、2021年的工作回顾、竞争情况分析、2022年重要战略举措和工作计划以及十四五规划基本思路五个方面，作2022年科室的学科发展规划汇报，体现了各科室承接集团战略、承接医院工作安排，积极开拓思想，不断创新，致力于学科建设促进专业发展的核心思想。

科室汇报后，华润健康学科建设与创新部总监、委员会委员张智国进行点评。他首先转达了学创部领导对医院学科发展的美好祝愿，“济南重汽医院是承接、落实集团学科建设与创新工作的模范生，不断取得令人鼓舞的新成绩、新突破，期待取得更高质量、更高品质的新发展！”并对医院的学科建设提出了很多指导性的意见和建议，表示希望通过科室间协同共赢，集团化规范管理，学创部助力赋能，实现医院的发展。随后，副主任委员马泽强、刘忠诚、陈金海等分别进行提问及点评，并进行了讨论。通过此次汇报，找出科室发展存在的问题，明确了方向，为下一步工作的顺利开展奠定了良好的基础。

会议最后，主任委员、院长刘绪明进行总结性发言。他提出，学科建设是医院的核心竞争力，此次会议的召开及时有效。近几年，学科建设对医院整体的提升助力很大，不仅要落实学科建设与创新部的会议精神，更重要的是为了医院的长远发展，落地“十四五”战略，并对汇报科室一一进行了点评及总结，提出以下几点建议：一是要统一思想，提高认识，举全院之力提升医院学科水平；二是学科实行分级分层管理，打造强势学科，巩固优势学科，助力潜力学科，支持盈利学科；三是借助医联体资源，实现弯道超车，助力学科发展；四是要敢于挑战自我，实现创建市级以上重点学科的突破；五是学科发展与医保DRG付费改革相结合。我们要以此为契机，在2022年的学科发展之路上，再创佳绩！