2月11日下午，我院召开2022年工作动员暨一月份工作总结会。医院管理团队成员、中层管理干部及科室骨干员工90余人参加会议。医院党总支书记、院长刘绪明主持会议并作了动员讲话。

会上，刘绪明首先传达了山东省、济南市2022年工作动员会议精神及华润健康（医疗）党委理论学习中心组集体学习（扩大）会议纪要精神。

在随后的动员讲话中，刘绪明结合医院当前形势和2022年商业计划，对医院2022年工作进行了安排部署。他强调，2022年是“十四五”战略规划实施的关键之年，也是医院继续推进改革创新，提质增效，实现高质量发展的重要之年。既有前所未有的机遇和希望，也存在着DRG付费改革、人才梯队建设、学科发展等不可轻视的挑战与困难。全院员工要按照“到十四五末，建设成为学科强、管理精、服务好，具有华润化、品质化、差异化、时代化的大专科、强综合医院，打造成为华润健康山东区域有影响力的品质医院”的战略规划，以“慢病管理、学科建设、润心服务”作为医院发展三大战略目标，凝心聚力、赓续奋斗，深耕细作，全面完成医院2022年各项目标任务，以崭新的面貌开启新征程，谋求医院新发展。

他还对医院2022年工作提出要求。一是突出政治引领，坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，把讲政治和业务发展深度融合，奋力抓好全年目标任务的落实。二是加强重点学科建设，进一步强化医疗质量与安全，提升医疗服务能力和水平。三是深化医联体合作，用好“山东省立医院”、“济南市中心医院”两个资源。四是提升医院管理能力，实现降本、提质、增效。

会上，医务部、护理部、财审部、润心患服中心等职能科室负责人分别汇报了医院一月份相关工作。