1月25日，济南重汽医院召开2021年度工作总结暨表彰大会，回顾2021年医院工作情况，部署2022年及今后一个时期的工作。会议由院党总支副书记、副院长马孝国主持，院党总支书记、院长刘绪明及医院管理团队成员、中层以上干部及科室骨干90余人参加。

财务总监及医务部、护理部、质管办、院感科等科室主任、润心患者服务中心副总监分别做2021年度工作汇报，并展望2022年工作。

会上，刘绪明做题为《守正创新 砥砺前行 续写医院高质量发展新篇章》的年度工作报告，带领大家回顾了医院2021年度的整体工作和取得的成绩。

他指出，2021年是“十四五”战略规划开局之年，更是医院继续推进改革创新，提质增效，实现高质量发展的关键之年。在华润健康（医疗）党委的正确领导下，医院以“慢病管理、学科建设、润心服务”作为三大战略目标，广大干部员工以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，团结一致、勇挑重担、砥砺奋进，在做好疫情防控工作的同时，不断提升医疗服务质量和服务能力，加强学科建设，打造特色优势学科，持续推进医院标准化建设，积极开展润心服务各项工作，较好地完成了全年各项目标任务。

刘院长围绕2022年关键主题“慢病管理、学科发展、润心服务”，总体安排部署了2022年各方面工作： 

●  党建引领聚合力，提升医院形象

●  疫情防控常态化，扎实院感工作

●  内审巡察促提升，坚决高质完成

●  学科建设再强化，发展特色专科

●  润心服务再突破，形成最佳实践

●  医疗质量体系化，加强质量管理

●  提质增效出实招，夯实精益管理

●  后勤服务一体化，降本增效暖心

●  信息化建设在路上，提升医院效率

●  DRG医保付费改革，推进工作

●  华润文化促发展，做好对接融合

副院长马泽强宣读2021年获得的各项省市级及以上、华润健康（医疗）集体和个人荣誉，医院2021年度先进集体、优秀管理者、优秀员工、疫情防控先进个人、患者服务先进个人及润心患服活动组织奖、专家贡献奖表彰名单。医院领导团队依次为获奖集体和个人颁奖。

随后，部分获奖代表作了交流发言。

最后，党总支副书记、副院长马孝国提出三点要求：

统一思想，提高认识。从思想上全面理解会议精神，找出存在的问题和下一步努力的方向。

强化责任，狠抓落实。确保2022年各项工作有部署、有布置、有落实。

明确任务，重点突破。各科室结合发展规划和实际情况，设置年度重点任务。