七月的鲜花，为青春绽放；炽热的阳光，为梦想燃烧。7月24日，在华润医疗青委会支持和帮助下，经过山东小分队济南重汽医院的精心策划，华润医疗青年医院管理研修班（第四期）在济南重汽医院成功举办，此次培训主题是新医改形势下现代医院的管理实践。

济南重汽医院院长刘绪明致辞预祝会议胜利召开，并对大家的到来表示欢迎。刘院长向各位青年朋友介绍了“一山一水一圣人”的山东人文、“四面荷花三面柳，一城山色半城湖”的济南特色，围绕医院“慢病管理、学科建设、润心服务”发展战略介绍了济南重汽医院的发展现状。刘院长对青年会员提出了新的期待和鼓励，也预祝本次会议圆满成功。

华润医疗副总裁、青委会会长付燕珺致辞并拉开研修班帷幕。她在致辞中表示，本次研修班的举办旨在加强青年思想引导，提升青年团体组织建设科学化水平，团结带领广大青年为深化青年创新实践和青年成长成才。付会长鼓励青年朋友们争做有志气、有骨气、有底气的新时代中国青年。

青委会常务会长唐霞带来的《我与青委共成长》带领青委人重温了青委的发展岁月，用自身事例告诉我们如何脚踏实地走出风采，也用自己一点一滴的实践经验告诉我们如何学习稻盛和夫的“修行”，诠释了“服务是一种修行，只有出自内心，才能进入内心。”

泰安市立医院运营管理部主任张博以《新建医院绩效方案探索》为题，对泰安市立医院绩效管理实践进行了分享，引导如何以绩效为抓手激发员工积极性，实现医院的健康持续发展。

本次的主讲导师携雅学院绩效管理研究员和绩效管理事业部总监王迅从现代医院管理背景概述——价值型医疗、医院绩效管理的目的和方法应用、绩效“国考”对医院内部绩效管理的影响、主要群体设计思路与方法等方面对大环境概况、大环境对医疗的影响、绩效工具运用等进行了详细解读。王迅老师对现代医院绩效管理实践主题宣讲，理论联系实际，并高屋建瓴的给出具体解决方案，让我们在新医改形式下积极探索新绩效从而促进医院新发展。并帮助我们总结10条“两种相反的想法”值得我们青年人深思和学习。

会议最后，华润医疗人力资源管理部总监郑薇，对国家人力资源政策进行了解读，对一系列激励措施的启示进行了分享。郑薇为大家详细介绍了人力资源市场化管理，着重强调了经理人任期制和契约化管理措施。启迪青年人一定要保持好的学习状态和奋斗状态，牢固树立“干好干坏不一样”的信念。

一天的培训，满满的收获。老师的授课带来眼界的开阔，智慧的碰撞带来境界的提升。每位青委会成员充实着，改变着，提升着。大家相信，团结凝聚力量，拼搏成就梦想。青委会的成员们一定以高度的使命感和责任感，建睿智之言、献务实之策、尽精诚之力，为各自医院的发展壮大凝聚起满满的正能量。