济南重汽医院召开2022年半年经营工作会
7月23日,济南重汽医院召开2022年半年经营工作会,院管理团队、总支班子、中层以上干部及科室骨干共计90余人参加本次会议。会议传达华润健康2022年半年经营工作会议精神、2022年第一次警示教育大会精神,回顾总结了医院上半年经营工作,并对下半年重点工作进行了部署。
会议首先由院长助理陈金海传达华润健康2022年半年经营工作会议精神,宣读2022年上半年医院获得的各类集体和个人荣誉及反馈考核情况。
随后,党总支委员马孝国传达华润健康2022年第一次警示教育大会精神。
会议听取财务总监、医务部、护理部、质量安全管理办公室和润心患者服务中心的2022年半年工作汇报。
财务总监张倩倩全面解读了医院上半年运营情况,对标集团和其他成员医院指标,为各科室下半年开展医疗活动提供重要参考。
副院长朱美荣分析上半年医疗和学科建设工作,深入剖析目前存在的问题和面临的挑战,分解下半年目标。
护理部主任王爱新汇报上半年护理工作,她指出下半年将持续加强护理培训和质量控制工作。
质管办主任李霞回顾上半年质量安全管理工作并提出专业建议。
润心患者服务中心副总监刘歆汇报润心患者服务、精益管理和“一医三专”宣传工作。
肿瘤科主任曹先波、康复护理院护士长王海燕作为科主任、护士长代表交流发言。
会议最后,院长刘绪明作半年工作报告,他回顾了医院2022年上半年整体工作和取得的成绩。他指出,上半年克服疫情影响,医院门诊量、出入院人次均有所增长,各临床科室充分借助山东大学齐鲁医院、山东第一医科大学附属省立医院和济南市中心医院医联体优势资源,强化医疗质量管理,取得了一定的成绩。
刘院长围绕“”十四五”三大战略重点:慢病管理、学科发展和润心服务,部署2022年下半年重点工作:
l 党建引领聚合力,提升医院形象
l 疫情防控常态化,落实上级要求
l 学科建设再深化,打造特色专科
l 利用医联体优势,有效拓展业务
l 医疗质量体系化,加强质量管理
l 提质增效出实招,夯实精益管理
l 润心服务再突破,形成最佳实践
l 后勤服务一体化,切实降本增效
l 加强人才梯队建设,助推学科建设
l 信息化建设在路上,提升运营效率
l 推进DRG医保付费改革工作
下半年,济南重汽医院将在华润健康的正确领导下,进一步贯彻落实各项工作要求,展现医者担当,凝心聚力、奋起直追,以优异的成绩达成全年目标,实现医院高质量发展!